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    培訓講師:姚俊杰,HBDI全腦領導力專家

    培訓講師:姚俊杰(J. Yao) 
        ·HBDI全腦領導力專家
        ·HBDI國際認證高級培訓師/高級測評師(Level I & II)
        ·可口可樂大學首席商務領導力培訓經理
        ·可口可樂中國實業集團領導力發展部經理
        ·武田制藥北亞區學習發展部負責人
        ·瑞士馬利克 (上海) 咨詢有限公司高級顧問/高級培訓師
        ·亞洲管理學院領導力課程Master培訓師
        ·美國GP-Strategy國際顧問公司高級顧問/培訓師
        ·香港得信咨詢公司(亞洲十佳)顧問/培訓師
        ·獲中國培訓網2020年和2021年“影響力名師獎”

    主講培訓課程:
    1、管理及領導力培訓課程:卓越領導力(庫澤斯-波斯納卓越領導力模型)、變革創新領導力(約翰·科特)、卓越領導者(曾格-?寺皫づ袷筋I導力”)、情商領導力(丹尼爾·戈爾曼)、做卓有成效的管理者(德魯克)、德魯克八項基本管理技能、中層管理系列培訓項目、卓越管理加速器、信任領導力(史蒂芬·MR·柯維)、管理的原則任務與工具(弗雷德蒙德•馬利克)、管理干部“六會”管理技能升級培訓項目、職場新星成長計劃培訓項目、績效管理、打造高執行力團隊、建立高效能團隊、教練式領導力、團隊人才發展規劃、建立信任的跨部門協作關系等;
    2、全腦思維及應用系列:全腦領導力(HBDI)、全腦溝通技巧、全腦思維與高績效團隊、全腦創新團隊管理、全腦崗位能力匹配、全腦客戶管理、全腦銷售技巧、全腦重點客戶管理、全腦解決問題方法、全腦市場營銷、(全腦)策略目標設定與分解等;
    3、銷售及市場管理培訓課程:銷售市場策略規劃、建立銷售市場服務系統、銷售區域管理、建立制勝的銷售團隊、經銷商管理、顧問式高級銷售技巧(SPIN)、向可口可樂學習銷售管理、銷售計劃拜訪六步驟、銷售經理協同拜訪與輔導技巧等;
    4、個人領導力提升培訓課程:高級演講技巧、創新培訓技巧、職場溝通秘笈、沖突管理、高效工作時間管理、溝通效能訓練、情商管理(丹尼爾·戈爾曼)、壓力及情緒管理管理、職場禮儀、問題分析與解決技巧等;

    視頻培訓課程:
    1、《全腦領導力》
    2、《做卓有成效的管理者》
    3、《管理的原則、任務和工具》(管理者角色認知)
    4、《卓越管理加速器》
    5、《沖突管理》
    6、《全腦銷售管理》
    7、《顧問式高級銷售技巧》
    8、《銷售計劃拜訪六步驟》
    9、《數字化時代企業人才發展規劃》

    授課風格:激情、互動、務實、博學
    用簡明的方式詮釋理論和模型,用豐富的案例鏈接學習體驗,用愉快的氛圍增進學習效果,用緊密的互動調動學員參與,用深度的問題啟發學員思考,用針對性的訓練解決實際問題,用學員的應用分享加深學習理解、用專設的工具促進學習效果轉換,用耐心的輔導反饋鞏固學習成效。
    善于結合課程的類型和學員的實際進行務實的培訓,尊重學員和成人學習規律,注重與學員的互動,建立輕松愉快的學習氛圍,用通俗的語言講解知識和理論,采用豐富的與學員生活與工作密切相關的例子進行詮釋,在學員的演練中提供恰當的輔導和反饋,關注學員行為的改變和培訓后的實踐應用,結合中西方文化和哲學豐富和升華培訓課程。

    服務過的部分客戶:可口可樂中國、太古可口可樂裝瓶廠(含香港)、中糧可口可樂裝瓶廠、澳門可口可樂裝瓶廠(含珠海)、匯豐銀行、恒生銀行、中國平安、中國石油、中國石化、平安保險、武田制藥、BMW、VW、Andritz、ZF、Alfmeir、Nord-Lock、TCL、Togogo、周黑鴨、ABC童裝、拉夏貝爾、上海汽車、上海電氣、葛洲壩集團、愛迪科森、百之利、高頓商學院、樂班班、康泰醫藥、會澤醫藥、藥明康德、明捷制藥、蘭州開發區科技局、臺州市委人才辦等,學員來自中國大陸、香港、臺灣、澳門、韓國、日本、新加坡、澳大利亞、菲律賓、蒙古、尼泊爾、馬來西亞、泰國等,培訓足跡遍及中國大陸的大部分省區(包括香港、澳門和臺灣),還曾在澳大利亞等地區開展過培訓。     

    獲認證或授權培訓課程:
    1、全腦思維模型(HBDI® 國際認證-Level I & II)
    2、Everything DiSC (Wiley)
    3、Managing at Our Best(卓越管理)(GP Strategies美國)
    4、(EQ)情商與情商評估(HayGroup)
    5、如何進行職業發展規劃及輔導(Coke國際)
    6、輔導與反饋(Coke國際)
    7、目標選材(DDI )
    8、Organization Street Smart (PMI新加坡)
    9、Collaboration for Value(合作創造價值-重點客戶管理)(Coke國際)
    10、Talent 企業管理沙盤(Talent University)

    主要工作經歷:
    2014.6—     自由培訓師
    2013.2—2014.6      武田制藥北亞區學習發展部負責人
    2012.2—2012.12    瑞士馬利克 (上海) 咨詢有限公司高級顧問/高級培訓師
    2008.6—2011.12    可口可樂大學學習與發展經理
    2006.2—2008.5      可口可樂中國實業集團領導力發展部經理
    2002.2—2006.2      可口可樂中國實業集團銷售策略規劃地區經理(CSS)
    2001.1—2002.1      TCL集團白家電事業部全國市場部區域市場經理
    1999.1—2000.12    金佰利(中國)大區通路促銷主管
    1995.12—1998.12  鄭州太古可口可樂公司市場部專員
    1993.9—1995.11    鄭州服裝總廠出口經理
    1986.7—1993.8      鄭州大學工學院教師

    教育背景:
    1982.9-1986.6  河南師范大學英美語言文學專業學習,獲學士學位
    1990.3-1992.7  鄭州大學研究生課程學習班畢業,主修英美語言文學

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

    聯 系 人:李先生  陳小姐

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    邀請講師進行企業內訓服務流程——
    1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
    2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
    咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
    企業培訓導航
    ·按培訓課題:
    企業戰略
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    生產管理
    研發管理
    營銷銷售
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    職業發展
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    ·按培訓時間:
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