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    新會計準則難點梳理與深度運用

    (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排。

    【培訓安排】2022年11月18日(周五) 線上直播課
    【適合對象】財務總監、財務經理、財務主管、金融機構從業人員、審計經理、審計主管、會計師事務所從業人員及中高層管理者等;
    【收費標準】980元/人(報名交費后發送聽課鏈接)
    【課程背景】
    近年來中國財政部修訂了多項會計準則,包括《收入》《金融工具確認與計量》《租賃》《政府補助》《持有待售》等準則。2019年財政部兩次發文對報表格式進行修訂。新舊準則存在哪些差異點?新準則執行中的難點有哪些?新準則下報表格式有何變化?稅會差異有何不同?企業財務人員需要及時領悟會計最新改革的精髓,深刻理解報表變化的要點,精準把握新收入、新租賃、新金融準則對各個行業的影響和新報表編制的要求,本課程運用大量實務案例進行深度剖析,全面提升會計準則與會計報表的實際操作水準。
    本課程講授內容實時更新,理論實務完美結合,致力于幫助廣大財務人員梳理掌握新舊準則銜接的重點難點,進一步了解準則變化對稅會差異、經營分析、業績評價、企業管理的重大影響與應對措施。
    【課程收獲】
    ·擊破變革真相:全面了解準則修訂的背景,深度解析準則修訂亮點
    ·把握最新動態:傳遞會計最新變化與趨勢,保持財務知識及時更新
    ·傳授應對技巧:評估修訂帶來的實務影響,掌握應對變革的配套方法
    ·拓寬財務視野:了解不熟知的財務領域,提高財務人員的職業素養
    培訓講師】江百靈,實戰派會計學專家
    上海國家會計學院教授、研究生導師,上海財經大學兼職研究生導師。
    主要研究方向:企業會計準則、全面預算管理。在讀書與工作的三輪循環中積累了豐富的實踐經驗與深厚的理論功底。
    曾為海爾集團、國電集團、中國農業銀行等眾多大型企業集團提供專業培訓,受邀為國務院國資委總會計師培訓班、財政部總會計師培訓班及多省的會計領軍人才培訓班常年授課,曾為寶鋼集團等多家企業提供管理咨詢或承擔橫向課題,兼任多家公司獨立董事與顧問。
    多次參加IASB舉辦的圓桌論壇,近年來每年與IASB理事交流相關專業問題,2014年受ACCA邀請赴英訪問。服務的客戶有:中國農業銀行總行;國家開發銀行總行;中國進出口銀行總行;中國農業發展銀行總行;寶鋼集團;TCL集團;通用汽車;寶馬汽車;中國郵政集團;國電集團;海爾集團;東方航空等。
    【課程大綱】
    一、會計準則調整最新動態
    1.會計準則調整的背景及意義
    2.最新調整對企業的影響及應對策略一攬
    3.會計準則變化趨勢
    【案例】南方航空境內外報表差異
    二、租賃準則最新修訂
    1.租賃的定義與本準則的適用范圍
    2.租賃的識別、分拆和合并
    3.承租人的會計處理
    【案例】南方航空的飛機租賃對報表的影響
    4.出租人的會計處理
    5.售后租回交易的會計處理
    6.租賃列報
    【案例】天虹百貨的負債率巨變
    三、收入準則最新修訂
    【案例】碧桂園的收入與利潤大幅提升
    1.客戶合同及履約義務的識別
    2.收入確認“新標準”
    3.收入計量“新變化”
    4.特殊交易會計處理“更細化”
    【案例】攜程與美團的收入確認為何不同?
    四、金融工具最新修訂
    【案例】低拋高吸反獲利?
    1.金融工具確認與計量
    2.金融工具減值
    3.金融資產轉移
    【案例】華電國際的銀行承兌匯票
    五、其他準則修訂
    1.政府補助最新修訂
    【案例】隆基股份的政府補助
    2.持有待售的非流動資產及終止經營
    3.非貨幣性資產交換
    4.債務重組
    【案例】橙星的債務重組充滿爭議
    5.準則解釋14號解讀
    6.準則解釋15號解讀
    六、報表格式修訂
    1.比較信息的列報
    【案例】萬科的年度對比分析
    2.資產負債表的填列
    【案例】碧桂園的合同負債與預收賬款
    【案例】天虹百貨的使用權資產與租賃負債
    3.利潤表的填列
    【案例】恒大的票據貼現如何處理?

    【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

    聯 系 人:李先生  陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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    1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
    2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
    3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
    4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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    ·按培訓課題:
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    生產管理
    研發管理
    營銷銷售
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